Le Recueil
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IA générative: l'équipement ne fait pas le swing
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Beaucoup de directions signent des licences IA par peur de rater un virage. Quelques mois plus tard, l'usage retombe et le retour reste insaisissable. La clé n'est pas l'outil: elle se joue dans le choix des cas d'usage et l'accompagnement des utilisateurs.
Lire plusL'IA en RH se déploie plus vite qu'elle ne se mesure
L'IA en RH se déploie plus vite qu'elle ne se mesure
Les fonctions RH adoptent l’IA plus vite qu’elles ne cartographient leurs usages. Le sujet n’est pas seulement juridique: c’est un problème d’architecture et de contrôle. La question n’est pas d’interdire, mais de mesurer ce que l’on déploie.
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Le Ban Artificial Superintelligence Act veut interdire une catégorie de modèles avant même qu'elle n'existe. Porté par Sanders et Casar, il crée un ministère, suspend les entraînements au-delà de 10^25 opérations et punit de vingt ans de prison. Face à lui, Washington et Pékin refusent de ralentir, ce qui pose une question moins juridique que technique: peut-on interdire une capacité émergente?
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