Le Recueil
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L'IA en RH se déploie plus vite qu'elle ne se mesure
L'IA en RH se déploie plus vite qu'elle ne se mesure
Les fonctions RH adoptent l’IA plus vite qu’elles ne cartographient leurs usages. Le sujet n’est pas seulement juridique: c’est un problème d’architecture et de contrôle. La question n’est pas d’interdire, mais de mesurer ce que l’on déploie.
Lire plus20 ans de prison pour une capacité que personne ne sait mesurer
20 ans de prison pour une capacité que personne ne sait mesurer
Le Ban Artificial Superintelligence Act veut interdire une catégorie de modèles avant même qu'elle n'existe. Porté par Sanders et Casar, il crée un ministère, suspend les entraînements au-delà de 10^25 opérations et punit de vingt ans de prison. Face à lui, Washington et Pékin refusent de ralentir, ce qui pose une question moins juridique que technique: peut-on interdire une capacité émergente?
Lire plusMoins l’IA prétend guérir, plus elle progresse en cancérologie
Moins l’IA prétend guérir, plus elle progresse en cancérologie
Les annonces de guérison du cancer par l’IA relèvent du battage médiatique. Pour autant, la lenteur du déploiement clinique ne traduit pas une incapacité technique: elle résulte d’un défaut de données fiables et de cadres d’évaluation inadaptés à une médecine individualisée.
Lire plusPlus les labos freinent, plus la valorisation accélère
Plus les labos freinent, plus la valorisation accélère
Appeler à ralentir les modèles les plus puissants est devenu une parole d’autorité dans la Silicon Valley. Mais cette retenue affichée tombe juste avant des échéances boursières et de gros intérêts financiers. Le freinage pourrait bien être une nouvelle façon de créer de la rareté.
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