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Beaucoup de directions signent des licences IA par peur de rater un virage. Quelques mois plus tard, l'usage retombe et le retour reste insaisissable. La clé n'est pas l'outil: elle se joue dans le choix des cas d'usage et l'accompagnement des utilisateurs.
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Les primes de 25 % à 62 % accordées aux compétences en IA signalent une rareté réelle. Mais concentrer la capacité de déploiement sur une poignée de profils, sans transformation culturelle ni critères de sélection rigoureux, revient à institutionnaliser une vulnérabilité organisationnelle.
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